Анекдот в тему

Решил сегодня немного пофилософствовать у себя в блоге. Мне недавно попалась в руки книжка-сборник анекдотов. Этих анекдотов там оказалось более чем достаточно (сборничек на почти шестьсот слов). Конечно, сходу я все прочитать не смог, но некоторые попадались довольно забавные.

Итак, про анекдоты, как вы догадались, речь. Не знаю, насколько хорошо тема анекдотов связана с, например, образованием, но все-таки связана. Поэтому и решил немного об этом поговорить. Вы любите рассказывать анекдоты? А слушать их? И, самый важный вопросы – хорошо ли у вас получается их рассказывать?

И снова про шаблоны проектирования

Когда-то очень и очень давно я уже рассказывал читателям моего блога про шаблоны проектирования. Даже про некоторые из них конкретно говорил, несколько статей публиковал. Недавно снова эту тему вспоминал – вот и решил сюда несколько строк чиркнуть.

Что такое шаблон проектирования (паттерн) простыми словами? Это решение проблемы в данной ситуации. Например, вам нужно создать автомобиль (самый частый пример, во многих местах его видел). Итак, рассмотрим пример шаблона – «Создание автомобиля».

Менеджер или программист. Типы управленческих задач

Продолжаю рассказ о том, что происходит, если хорошего программист назначают руководить проектами (делают менеджером). В прошлый раз я остановился на том, что «молодому» руководителю сложно становится уделить много времени программированию, так как у него появляется много дополнительных управленческих задач. Каких именно? Об этом сегодня и расскажу.

По моему скромному мнению, существуют следующие управленческие задачи: текущие, ближайшие планы, стратегические планы и контроль. Возможно, я названия подобрал неудачно, буду уточнять их. Ниже распишу то, что вкладываю в каждый из этих типов задач. В комментариях можете меня поправить, если у меня неправильно получилось:

Чем не понравился BlogSpot

Последнюю статью я опубликовал в данную рубрику два с половиной года назад, называлась она «Рекомендованные статьи». В той статье было рассказано об установке функционала показа рекомендованных статей в блоге на данной платформе. Вещь нужная, ничего против нее я не имею.

Сегодня я бы хотел вот о чем поговорить – о том, чем мне не понравился BlogSpot. А точнее – о тех нововведениях, которые были сделаны в этой системе. Изначально Блоггер был хорошей платформой, в ней у меня было создано несколько сайтов, вполне даже успешных. У других людей тоже были свои сайты.

Менеджер или программист. Контроль результатов

На днях я опубликовал очередную статью в серию про «менеджера и программиста». В тот раз я рассказывал про правильную постановку задачи. И – не рассказал про последние два пункта алгоритма постановки задачи. Сегодня я этот пробел убираю.

В алгоритме постановки задачи я не рассмотрел:

5. Контрольные точки (проверки)

6. Контроль исполнения

Знакомая всем лень

Иногда наступают такие моменты, что совершенно ничего не хочется делать. У вас такое бывало? У меня – почти постоянно такое. В данном блоге, в частности, уже много статей было по поводу лени и ничегонеделания. Так что – это довольно популярная тема.

Я думаю – всем хотелось бы как-нибудь побороть лень. Сделать что-то такое, чтобы лень обходила мимо нас стороной, чтобы прокрастинация так же не дотрагивалась до нас. Вопрос это сложный, кучу философских рассуждений на этот счет есть. Но есть и практические ответы.

Статистика за март

И еще один месяц пролетел почти незаметно. (Почти) потому, что было довольно много событий в марте, о которых уже не забудешь. Так что месяц прошел, теперь нужно и статистику блога опубликовать. Собственно, чем сегодня и буду заниматься.

В марте был тридцать один день – можно было очень эффективно поработать. В принципе, за март я над данным блогом программиста поработал довольно хорошо. Небольшой прогресс (относительно предыдущего месяца) имеется, это радует. Но останавливаться на достигнутом не буду.